近日，光电股份湖北新华光信息材料有限公司组织开展了中高层管理人员领导力培训，公司中层及以上管理人员和各级带头人共计40余人参加了培训。此次培训是结合公司“不忘初心、牢记使命”主题教育的要求和任职资格体系建设推进计划安排，特聘请人力资源咨询顾问汪廷云老师(原华为任职资格与能力建设创始人之一)为培训担当。

培训会上，汪廷云老师指出，公司中高层管理人员领导力和员工岗位任职资格体系建设是企业人力资源管理的核心内容之一，也是企业战略目标实现的重要支撑和保证。他从管理者角色定位与转变、管理者角色的三个维度、管理者的自我修炼等几个方面，本着从基础到高度、从思维到行为、从知识到能力、从组织到个人、从宏观形式到企业具体运作的原则，科学、系统的结合公司实际情况对中高层管理人员领导力进行了分析和规划布置。培训中，与会人员分组针对管理者的职责、角色定位、时间管理、人才复制、目标制定、战略执行等进行了讨论。参训人员认为，通过培训对管理、领导力的概念、管理者自我定位和如何进行领导力自我修炼有了更深层次的了解，希望公司今后多组织一些类似的管理培训，特别是多增加案例、实战方面的培训内容。

随着互联网的发展、数字化技术创新的不断加速，顾客需求的瞬息万变、市场竞争日趋激烈，公司对管理人员的要求会更高。只有通过不断学习，提升能力，将所学理论知识运用到具体实践中去，才能满足公司可持续发展的需要。