为推进经营改进，提升经营绩效，激励和引导新华光追求卓越，从8月份开始，公司全面导入卓越绩效管理模式，结合质量强国、质量强省、质量强市战略，争创襄阳市长质量奖。

     公司成立了以执行董事、党委书记刘向东为组长的推进卓越绩效工作领导小组，对整体工作进行了责任分工，明确了模块分工、责任人、进度安排等，并邀请襄阳市质量协会专家来公司通过座谈交流、专题辅导等方式，组织对卓越绩效标准的学习，使公司相关人员初步领会学习了卓越绩效模式的概念、目的、意义和方法等。与此同时，公司组织相关人员按照领导、战略、顾客、员工、运营、测量分析和知识管理、经营结果等七个方面进行了编写工作，并反复修改完善；赋予了公司的核心理念、管理理念新时代新的内涵和诠释。

       据悉，卓越绩效模式是当前国际上广泛认同的一种组织综合绩效管理的有效方法。该模式以顾客为导向，追求卓越绩效管理理念，是一种比较成熟和成功的管理模式。2019年，正值新华光建厂50周年，公司导入卓越绩效管理模式，将有力推进新华光向“建设特色光学材料科研生产基地，打造国际化专业化光电企业”的企业愿景迈进。