日前，公司正组织开展“勤俭节约、降耗创效”专题活动，组织全体员工结合各自岗位深入查找如何通过技术创新、工艺改进、工作改善、管理提升等措施，来有效降低成本、减少消耗，提升效益，克服降本增效中的“瓶颈”，在“降”字上见功夫，在“增”字上想办法，不断增强员工勤俭节约和艰苦创业的意识，促使其养成勤俭节约、精益工作的习惯，激发员工参加专题活动的自觉性和主动性，营造公司上下共同推进“节约挖潜、降耗增效”的浓厚氛围。

     思想认识到位。各部门采取灵活多样的方式进行广泛动员，宣传开展“勤俭节约、降耗创效”专题活动的必要性及重要性，充分调动广大干部员工勤俭节约的积极性，自觉把“勤俭节约、降耗创效”的要求落实到各项具体工作之中，从自身做起，从点滴做起，努力节约挖潜，降本增效。

     讨论查找到位。各部门组织全体员工结合各自岗位深入查找在“勤俭节约、降耗创效”方面存在的差距或不足，并分组讨论分析存在问题的原因，形成部门《开展“勤俭节约、降耗创效”专题活动查找问题清单》。

     推进改善到位。各部门针对讨论查找的问题及分析出的原因，制定整改方案，明确具体措施、具体责任人和完成整改的时间节点，制定部门《开展“勤俭节约、降耗创效”专题活动整改措施汇总表》。同时，各部门对本部门实施整改措施的效果进行跟踪和评估，依据评估情况适时修订完善整改措施，促进整改取得实效；对执行管理标准、管理制度等情况进行监督检查。

           目前，各部门正积极按照公司“勤俭节约、降耗创效”活动主题，全面压缩成本支出，全面控制各类费用，全面降低各类消耗，全面强化成本管控意识，努力形成全员、全方位、全过程降耗创效的局面。